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高級采購師培訓授課內容知識點 建立供應鏈管理的戰略支撐體系 國內企業在開展供應鏈管理的過程中,需要建立起供應鏈戰略的支撐體系,以保證供應鏈戰略的成功實施。所謂供應鏈管理的戰略支撐體系指的是培育企業的核心競爭力、實施業務外包以及建立戰略合作伙伴關系。

核心競爭力是企業供應鏈戰略規劃、實施的基礎和前提,企業在進行供應鏈管理時,必須了解自己核心競爭力,并以此為基礎來規劃和構建供應鏈,而且在實施過程中集中有限資源不斷培育核心競爭力;業務外包是供應鏈戰略實現的有效途徑。供應鏈管理的目的在于建立競爭優勢,為了實現這一目的,必然要求在集中資源于核心業務的同時,開展業務外包。通過業務外包減少長期資本投資、合理利用資源以及有效平衡企業的關鍵能力,最終實現提高競爭優勢的戰略目的;戰略合作伙伴關系是供應鏈戰略成功的保證。供應鏈戰略突破傳統戰略規劃僅僅關注企業內部的局限,實現整個供應鏈價值最大化,這必然要求供應鏈各節點企業之間的聯接和合作,以及相互之間在設計、生產、競爭策略等方面良好的協調,也就是建立戰略合作伙伴關系。只有建立并不斷培育戰略合作伙伴關系,才能實現供應鏈戰略的目標。

人力資源和社會保障部(原勞動和社會保障部)合并后,原有的職稱評定保留,不再開發新的職稱評定項目,自2004年以后職稱評定就參考個人的職業資格等級的高低。采購師培訓認證報名咨詢 黃明老師 咨詢QQ:1614230880 熱線:13161877038 
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